Oliver Kahle
Head of Operational Procurement Excellence & Digitalization bei Georg Fischer Piping Systems
Oliver Kahle ist Leadership-Experte für Change- und Transformationsprojekte sowie digitale Einkaufslösungen. Dabei blickt der gelernte Schreiner auf mehr als 15 Jahre Führungs- und Einkaufserfahrung zurück. Seine Philosophie «Think like a Scientist; Lead like a sports coach; Make it work like a craftsman» ist dabei immer auf den Mitarbeiter und den Menschen ausgerichtet, denn «Ohne Mitarbeit(er) wird das nix!»
«Ohne Mitarbeit(er) wird das nix!»
In seinem Vortrag über die Digitalisierung der globalen Einkaufsabteilung bei der Georg Fischer Piping Systems geht es nur sekundär um die digitalen Lösungen, die derzeit pilotiert und implementiert werden. Viel wichtiger sind die Überlegungen, warum etwas getan (oder auch nicht) wird und wie die Mitarbeiter/innen dabei involviert werden.
Natürlich hat die Unternehmung sich auch in der Vergangenheit an ändernde Rahmenbedingungen anpassen müssen, allerdings erreicht die heutige Radikalität und Geschwindigkeit eine bisher nicht gekannte Dimension - insbesondere für etablierte Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationen.
Darum stellten sich die Fragen wie;
Wie gehen wir mit der Situation um, dass eine digital geprägte Generation bestehende Strukturen in Frage stellt und in weiten Teilen auf Mitarbeiter und Führungskräfte trifft, die den technologischen Wandel in Teilen selbst noch bewältigen muss?
Welche Rolle spielt die Führungskraft? Der einzelne Mitarbeiter?
Gibt es ein Erfolgsrezept?
Welche Stolpersteine warten auf dem Weg zum Ziel?
Erfahren Sie am Digital B2B Forum mehr zu den Erfahrungen von Oliver Kahle und lernen Sie, wieso die Erfolgsformel für erfolgreichen Wandel Wollen X Können X Dürfen lautet.