Question 1

Was sind bei den Erfolgsfaktoren die typischen Stolpersteine?

Accepted Answer

Es gibt mehrere Fallen, in die man Tappen kann
*Man investiert zu wenig Zeit in die Analyse der Trends - denn es gibt viele: Mega-, Technologie-, Konsum-, Branchen-, und Geschäftsmodell-Trends. Dann kann abschreckend wirken, ist aber wichtig.
* Man bindet kein diverses Team ein. Perspektivenvielfalt bringt nachweislich bessere Ideen!
* Man holt sich keine Hilfe von erfahrenen Prozessbegleitern, wenn man sich unsicher fühlt und sitzt das Thema lieber aus (ganz schlechte Idee!)
* Man übt nicht und erwartet, dass die erste Idee gleich die beste ist.

Question 2

Sollen wir jetzt nur noch in das neue Business investieren? Was ist mit dem bestehenden Business?

Accepted Answer

Ganz zentraler Punkt! Wir müssen auch das bestehende Business digitalisieren und damit Investitionsvolumen für das Experimentieren mit neuen Geschäftsmodellen schaffen.
Und das können wir eben toll über den Kosten-/Effizienzhebel oder über zusätzliche Umsätze aus verbesserten Produkten oder neuen Märkten.
Man spricht dabei oft von "Ambidextrie", also Beidhändigkeit: im Stammgeschäft abschöpfen und im neuen innovieren, ausprobieren, ...

DAS FORUM 2022

Q&A aus Referaten 2022

Wählen Sie nachfolgend das Referat an und lesen Sie die Antworten der Speaker:innen auf die Fragen im Publikum.

Was sind bei den Erfolgsfaktoren die typischen Stolpersteine?

Sollen wir jetzt nur noch in das neue Business investieren? Was ist mit dem bestehenden Business?

Impressionen 26.10.2022

Auswahl von Fotos des Digital B2B Forums 2022

Die Referate

Mobile Commerce

Wie der 3D Druck aus einem Hype eine krisenresistente Lösung erzeugt.

Wenn Plattformen & Tools richtig eingesetzt werden

Herausforderungen und Learnings

State of the Art, Praxisbeispiele und Zukunftsperspektiven

Digitale Strategien, neue Geschäftsmodelle sowie deren Entwicklung einfach erklärt

Der Weg von Heute bis 2050